出店に係るコスト、事業を運営するコスト、調達可能な資金のご案内、会社が有利か個人が有利か会社の設立の仕方、社会保険の加入方法等経営者がするべきことは、山ほどあります。
また、開業後もサロンで必ず管理していかなくてはならない数字や指標があります。販売促進は、いくらかければよいか?原価率は適正か?人件費はどのように決定すればよいか?
具体的数字や、グラフを用いてわかりやすく経営者の皆様にご説明いたします。

日本政策金融公庫への事業計画の提出や都道府県、市町村が用意している融資制度のご案内、助成金、補助金の獲得等お客様のニーズに応じたサポートをいたします。

出店は、今するべきか?　移転リニューアルが、効果的ではないか?
手元資金がいくらあれば、出店が可能か? 出店候補地はここでいいのか?
経営者のさまざまの「なぜ？」に、具体的にお応えしていきます。

経営者の頭の中では、将来像が明確になっているかもしれません。
しかし、従業員や金融機関、取引先等のステイクホルダーとそのイメージを共有することはなかなかできません。
理念、外的・内的環境の分析、自社の強み・弱み、アクションプランを明確にし組織として進むべき方向を共有するサポートをいたします。

地域密着型産業のサロン経営では、商圏の分析は、とても重要です。
男女の人口比、年代別人口比、駅の乗降客数、競合店の立地を把握してからの出店、ポスティング等の効果的な販売促進計画に商圏分析を活用していただくことをサポートいたします。